Резюме «Директор школы» в Кунгуре

Найдено 12 резюме
После регистрации будет доступно 16 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 22 июня
150 000 Р 42 года Кунгур готов к переезду в Москву, Нижний Новгород, Новосибирск и еще 11 городов стаж 10 лет и 8 месяцев
Руководитель службы персонала 10 лет и 8 месяцев (по апрель 2016)
ПАО ГМК "Норильский Никель" Заполярный филиал Гикелевый завод
Организация работы службы персонала металлургического предприятия численностью свыше 4 000 работников в полном объеме.  Формирование штатной численности работников предприятия в зависимости от планируемых объемов производства и внедрения в эксплуатацию нового оборудования, модернизации оборудования.  Формирование прогноза по возможному движению численности в отчетном периоде с учетом специфики предприятия.  Формирование предложений для руководства о материальной мотивации, разовых поощрениях работников по результатам труда за месяц, квартал, полугодие, год.  Формирование и исполнение плана учебных мероприятий, в том числе в разрезе категорий работников предприятия.  Рекрутинг персонала для предприятия, проведение интервьюирования претендентов на замещение вакансий, формирование предложений для руководства по результатам работы.  Взаимодействие с высшими учебными заведениями РФ, организация командировок и отбор наиболее перспективных студентов, с последующим привлечением и закреплением в качестве работников на предприятии.  Формирование кадрового резерва в соответствии с перспективными планами предприятия, выдвижение на замещение должностей наиболее эффективных сотрудников.  Руководство молодежной политикой на предприятии, создание системы выдвижения лидеров.  Проведение работ по оптимизации организационной структуры, штата и численности работников с обоснованием необходимости упразднения или ввода, как внутриструктурных подразделений, так и отдельных должностей.  Разработка и внедрение внутренних нормативных актов, планов работ, регламентов, положений, должностных инструкций, рабочих инструкций.  Разработка и внедрение мероприятий, направленных на обеспечение роста производительности труда.  Контроль за проведением аттестации работников предприятия, формирование предложений к руководству по итогам результатов аттестации.  Проведения тренингов и семинаров в качестве бизнес-тренера.  Решение сложных трудовых споров и конфликтных ситуаций.  Формирование корпоративной культуры.  Развитие системы нематериальной мотиваци, повышение лояльности работников курсу Компании.  Организация и успешное проведение избирательной кампании с активным вовлечением трудового коллектива, жителей города.  Реализация благотворительных проектов, оказание помощи детям, ветеранам, школьникам.  Проведение профориентационной работы с учащимися школ. Достижения: В 2005 году на Никелевом заводе мною организована и проведена работа по выводу на аутсорсинг работников вспомогательных профессий в количестве 280 штатных единиц, при этом часть персонала была переобучена и трудоустроена на различные производственные переделы, часть работников получили социальную программу, предусматривающую выезд на постоянное место жительство на "материк", часть персонала трудоустроена к подрядчику. Обеспечена снижение затрат и более рациональная структура численности работников предприятия.  В 2006 году на Никелевом заводе мною создана молодежная организация «Лидер». «Лидер» позволяет выявлять работников с лидерскими качествами, реализовывать проекты в социальной сфере, как на уровне завода, так и города Норильска, а также является дополнительной площадкой для реализации потенциала молодежи и обмена опытом. Организация работала вплоть до закрытия завода. В 2007 - 2008 годах под моим руководством проведена работа по консолидации ремонтных служб, выделены подразделения занимающиеся оперативным ремонтом и работники осуществляющие функции заказа. В результате 1115 работников переданы в ремонтную отрасль, что позволило снизить издержки на непрофильный персонал и поднять заработную плату работникам профильных профессий. В 2007 разработал и внедрил Положение о Службе заказчика, типовую структуру для службы, разграничены с подрядчиком, предоставляющим услуги по ремонтам взаимные права и обязанности. В 2008 году обосновал необходимость создания на предприятии отдела охраны окружающей среды, в течение года отдел был укомплектован специалистами и руководителями, что значительно снизило экологические риски и повысило эффективность работы с отходами металлургического производства. В 2009 году мною проведены мероприятия по оптимизации управленческого персонала, в целях снижения затрат на административно-управленческий персонал и обеспечение соотношения условно-переменной и условно-постоянной численности в соответствии с мировой практикой для аналогичных производств. В 2010 году мною создан новый участок, численностью 36 работников, включая 6 мастеров, в течение полугодия участок был полностью укомплектован, что позволило вовлекать в производство твердый материал с озера-отстойника и получать дополнительную продукцию в виде никеля электролитного и цветных металлов.  В 2011 году мною разработано и внедрено на Никелевом заводе Положение «О порядке оказания материальной помощи, компенсации затрат на зубное протезирование и компенсации затрат на захоронение бывших работников Никелевого завода Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель». Положение учитывает специфику северной территории, производства, позволяет средства в размере 0,05 фонда заработной платы направлять на оказание помощи работникам, попавшим в сложную жизненную ситуацию. Положением определены категории работников, размеры оказания помощи для каждого случая, а также документы, предоставляемые работником, в качестве подтверждения фактически понесенных работником расходов. Положение действует по настоящее время.  В 2012 году в целях использования дополнительных механизмов и обеспечения снижения производственного травматизма разработал и внедрил Положение о смотре-конкурсе «Папа, мама подумай о ТБ, подумай о семье», обеспечив привлечение института семьи к решению вопросов, связанных с соблюдением работниками техники безопасности в условиях действующего производства. Конкурсы проводятся ежегодно, положение действует по настоящее время, а данные статистики позволяют сделать вывод о снижении травматизма. Данная практика в последствии была реализована на других предприятиях Заполярного филиала.  В 2013 году в целях более быстрой адаптации рабочих на предприятии, улучшения качества профессиональной подготовки мною разработано и внедрено положение «О наставничестве Никелевого завода Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель». Также к положению мною разработан и внедрен Кодекс наставника – перечень компетенций, которыми должен обладать наставник, которому поручается обучение ученика. Результаты внедрения положения о наставничестве в плавильном цеху Никелевого завода, позволили презентовать в 2014 году развитие наставничества в условиях действующего производства, как одну из лучших HR – практик Заполярного филиала Компании Норильский Никель. В 2015 году руководством блока персонала Заполярного филиала на базе разработанных мною положения «О наставничестве Никелевого завода Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель», а также Кодекса наставника утвержден Порядок организации деятельности наставников в производственных подразделениях Заполярного филиала. В 2014 году мною разработан План-график мероприятий и работ, которые руководству Компании «Норильский никель» необходимо провести в отношении всего персонала Никелевого завода, в связи с закрытием завода в 2016 год. Руководству представлены предложения и определены решения таких вопросов, как: формирование прогнозной потребности в персонале предприятий Заполярного филиала с использованием единого методологического подхода, проведена сегментация персонала и расстановка по рабочим местам, представлены расчеты и сформированы предложения, определяющие предоставление денежных компенсаций заслуженным работникам, подготовлены предложения по предоставлению работникам дополнительных льгот в связи с необходимостью выезда из районов Крайнего Севера к постоянному месту проживания, со ссылками на нормативные документы РФ сформированы предложения по минимизации налоговых затрат Компании, в связи с выплатой работникам дополнительных денежных компенсаций. Разработанные мною мероприятия и работы реализованы в 2015 - 2016 годах. Реализация комплекса мероприятий в отношении всего списочного состава предприятия при закрытии Никелевого завода, обеспечили сохранение стабильности в коллективе, а также плановое проведение мероприятий, связанных с изменением Компанией схемы изменения рафинировочного производства. Реализация графика высвобождения персонала, всех категорий, заключение с работниками соглашений, гарантирующих трудоустройство в подразделения Заполярного филиала компании, так и Группу предприятий, расположенных на территории Норильского промышленного района, позволили провести процедуру высвобождения персонала с высоким уровнем социальной ответственности. Достижения: В 2005 году на Никелевом заводе мною организована и проведена работа по выводу на аутсорсинг работников вспомогательных профессий в количестве 280 штатных единиц, при этом часть персонала была переобучена и трудоустроена на различные производственные переделы, часть работников получили социальную программу, предусматривающую выезд на постоянное место жительство на "материк", часть персонала трудоустроена к подрядчику. Обеспечена снижение затрат и более рациональная структура численности работников предприятия.  В 2006 году на Никелевом заводе мною создана молодежная организация «Лидер». «Лидер» позволяет выявлять работников с лидерскими качествами, реализовывать проекты в социальной сфере, как на уровне завода, так и города Норильска, а также является дополнительной площадкой для реализации потенциала молодежи и обмена опытом. Организация работала вплоть до закрытия завода. В 2007 - 2008 годах под моим руководством проведена работа по консолидации ремонтных служб, выделены подразделения занимающиеся оперативным ремонтом и работники осуществляющие функции заказа. В результате 1115 работников переданы в ремонтную отрасль, что позволило снизить издержки на непрофильный персонал и поднять заработную плату работникам профильных профессий. В 2007 разработал и внедрил Положение о Службе заказчика, типовую структуру для службы, разграничены с подрядчиком, предоставляющим услуги по ремонтам взаимные права и обязанности. В 2008 году обосновал необходимость создания на предприятии отдела охраны окружающей среды, в течение года отдел был укомплектован специалистами и руководителями, что значительно снизило экологические риски и повысило эффективность работы с отходами металлургического производства. В 2009 году мною проведены мероприятия по оптимизации управленческого персонала, в целях снижения затрат на административно-управленческий персонал и обеспечение соотношения условно-переменной и условно-постоянной численности в соответствии с мировой практикой для аналогичных производств. В 2010 году мною создан новый участок, численностью 36 работников, включая 6 мастеров, в течение полугодия участок был полностью укомплектован, что позволило вовлекать в производство твердый материал с озера-отстойника и получать дополнительную продукцию в виде никеля электролитного и цветных металлов.  В 2011 году мною разработано и внедрено на Никелевом заводе Положение «О порядке оказания материальной помощи, компенсации затрат на зубное протезирование и компенсации затрат на захоронение бывших работников Никелевого завода Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель». Положение учитывает специфику северной территории, производства, позволяет средства в размере 0,05 фонда заработной платы направлять на оказание помощи работникам, попавшим в сложную жизненную ситуацию. Положением определены категории работников, размеры оказания помощи для каждого случая, а также документы, предоставляемые работником, в качестве подтверждения фактически понесенных работником расходов. Положение действует по настоящее время.  В 2012 году в целях использования дополнительных механизмов и обеспечения снижения производственного травматизма разработал и внедрил Положение о смотре-конкурсе «Папа, мама подумай о ТБ, подумай о семье», обеспечив привлечение института семьи к решению вопросов, связанных с соблюдением работниками техники безопасности в условиях действующего производства. Конкурсы проводятся ежегодно, положение действует по настоящее время, а данные статистики позволяют сделать вывод о снижении травматизма. Данная практика в последствии была реализована на других предприятиях Заполярного филиала.  В 2013 году в целях более быстрой адаптации рабочих на предприятии, улучшения качества профессиональной подготовки мною разработано и внедрено положение «О наставничестве Никелевого завода Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель». Также к положению мною разработан и внедрен Кодекс наставника – перечень компетенций, которыми должен обладать наставник, которому поручается обучение ученика. Результаты внедрения положения о наставничестве в плавильном цеху Никелевого завода, позволили презентовать в 2014 году развитие наставничества в условиях действующего производства, как одну из лучших HR – практик Заполярного филиала Компании Норильский Никель. В 2015 году руководством блока персонала Заполярного филиала на базе разработанных мною положения «О наставничестве Никелевого завода Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель», а также Кодекса наставника утвержден Порядок организации деятельности наставников в производственных подразделениях Заполярного филиала. В 2014 году мною разработан План-график мероприятий и работ, которые руководству Компании «Норильский никель» необходимо провести в отношении всего персонала Никелевого завода, в связи с закрытием завода в 2016 год. Руководству представлены предложения и определены решения таких вопросов, как: формирование прогнозной потребности в персонале предприятий Заполярного филиала с использованием единого методологического подхода, проведена сегментация персонала и расстановка по рабочим местам, представлены расчеты и сформированы предложения, определяющие предоставление денежных компенсаций заслуженным работникам, подготовлены предложения по предоставлению работникам дополнительных льгот в связи с необходимостью выезда из районов Крайнего Севера к постоянному месту проживания, со ссылками на нормативные документы РФ сформированы предложения по минимизации налоговых затрат Компании, в связи с выплатой работникам дополнительных денежных компенсаций. Разработанные мною мероприятия и работы реализованы в 2015 - 2016 годах. Реализация комплекса мероприятий в отношении всего списочного состава предприятия при закрытии Никелевого завода, обеспечили сохранение стабильности в коллективе, а также плановое проведение мероприятий, связанных с изменением Компанией схемы рафинировочного производства. Реализация графика высвобождения персонала, всех категорий, заключение с работниками соглашений, гарантирующих трудоустройство в подразделения Заполярного филиала компании, так и Группу предприятий, расположенных на территории Норильского промышленного района, позволили провести процедуру высвобождения персонала с высоким уровнем социальной ответственности. По результатам работы поощрен руководством Компании и Правительством РФ: благодарностью Директора ЗФ, званием кадрового работника, грамотой министра промышленности и торговли РФ.
Обновлено 17 сентября
По договоренности 25 лет Кунгур Немецкий (Базовый) стаж 6 лет
Оператор 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Лукойл Пермьнефтепродукт
- Прием нефтепродуктов - Реализация ТНП и ФМП - Работа с кассой дисциплиной - Прием товара
Все вакансии по 500 Р в Кунгуре
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Обновлено 24 апреля
По договоренности 25 лет Кунгур готов к переезду в Москву Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 4 года и 7 месяцев
Оператор 6 месяцев (по май 2016)
ПАО Лукойл Пермьнефтепродукт
Обновлено 24 мая 2016
25 000 Р 34 года Кунгур готова к переезду в Верхнюю Пышму
Обновлено 10 марта 2016
По договоренности 24 года Кунгур стаж 3 года и 3 месяца
Диспетчер на телефоне 5 месяцев (по октябрь 2015)
Федеральное государственное казенное учреждение «13 отряд федеральной противопожарной службы по Пермскому краю»
- знать оперативную обстановку в гарнизоне, дислокацию и районы выезда подразделений филиала, особо важные объекты, на которые подразделения филиала автоматически высылаются по повышенному номеру вызова, безводные районы (участки). - знать тактические возможности караулов, техническое вооружение, местонахождение основных запасов огнетушащих веществ. - знать оперативную служебную документацию ПСЧ, уметь ею пользоваться, производить ее оформление и корректировку. - обеспечивала быстрый прием сообщений о пожарах, авариях, ЧС и т. д., и немедленно направляла к месту вызова силы и средства отряда в соответствии расписанием выезда подразделений филиала. - информировала в установленном порядке должностных лиц филиала о выезде подразделений и обстановке на месте их работы. - принимать все необходимые меры к своевременному получению информации с места работы подразделений филиала. - осуществляла взаимодействие со специальными службами, администрациями района, населенных пунктов и службами жизнеобеспечения, а также с дежурными службами объектов, согласно утвержденных «Инструкций взаимодействия». - доводила до подразделений филиала информацию и распоряжения оперативного дежурного и других должностных лиц филиала. - весла регламентирующие документы службы согласно нормативной документации. - производила прием-сдачу дежурства в установленном порядке. - знать ТТХ средств связи находящихся на вооружении и уметь ими пользоваться, производила прием - выдачу носимых радиостанций и их зарядку. - принимала при заступлении на дежурство по описи документацию, имущество и технические средства, находящиеся на пункте связи. - знать и строго соблюдать правила производственной санитарии, требования охраны труда и техник безопасности в пожарной охране, при работе со средствами связи и ЭВМ. - не допускала в помещение ПСЧ посторонних лиц. - обобщала сведения о наличии сил и средств филиала. - соблюдала требования правил внутреннего трудового распорядка. - соблюдала установленные правила ношения формы одежды. - соблюдала и выполняла требования по охране труда и техники безопасности. - доводила до подразделений филиала информации и распоряжения руководства филиала. - контролировала своевременность выезда подразделений на отработку оперативных карточек тушения пожара, практические занятия (ПТУ, ПТП, ПСП, планы ликвидации аварий и др.). - проверяла наличие телефонной и радиосвязи с подразделениями гарнизона и службами жизнеобеспечения района. - отвечала немедленно на все вызовы по телефону: «Пожарно-спасательная служба», принимала сообщения о вызовах подразделений пожарной охраны. - вносила в установленном порядке в журнал пункта связи содержание сообщений и при необходимости принимала по ним соответствующие меры. - направляла к месту вызова силы и средства подразделений филиала в соответствии с планом привлечения сил и средств, по распоряжению РТП. - производила временную передислокацию караулов, отделений, подразделений филиала при выездах по повышенному номеру вызова. - выясняла с помощью справочной документации, а также через соответствующие службы оперативно-тактические особенности, уровень загазованности, радиационную обстановку на объекте пожара. При получении дополнительных сведений немедленно докладывала их РТП. - докладывала руководству филиала поступившие сведения об изменениях оперативной обстановки, а также информировала об этом дежурные караулы подразделений.
Обновлено 30 октября 2012
25 000 Р 46 лет Кунгур готова к переезду стаж 6 лет и 5 месяцев
Администратор баз данных и локальной сети 1 год и 3 месяца (по сентябрь 2012)
Управление Росреестра по Пермскому краю
Администрирование баз данных и локальной сети в Регистрационной палате. Обслуживание программ, регистрирующих права на недвижимость и земельные участки. Проверка внесения данных в росреестр и исправление ошибок данных. Передача сведений в налоговую инспекцию.
Обновлено 29 июля 2011
25 000 Р 46 лет Кунгур стаж 20 лет
Учитель информатики 20 лет (по настоящее время)
Средняя школа
11 лет работала учителем информатики в средней школе. в 2010-2011году исполняла обязанности заместителя директора по информатизации. В мои обязанности входило: поддержка школьного сайта, консультационная деятельность, работа с электронной почтой, сетью Интернет, работа с электронным журналами и дневниками и пр.
Обновлено 10 апреля 2010
20 000 Р 41 год Кунгур стаж 17 лет и 9 месяцев
Водитель 8 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
ЗАО "Уралнефтесервис"
Водитель автомашины КАМАЗ-65115-62 (автоцистерна). Перевозка нефти. Ремонт и обслуживание автомобиля.
Обновлено 14 декабря 2016
По договоренности 49 лет Кунгур стаж 2 года и 2 месяца
Заместитель директора школы 2 года и 2 месяца (по настоящее время)
МАОУ "Ординская СОШ"
Коммуникабельность, трудолюбие, творческий подход к делу, инициативность, стремление к самосовершенствованию
Обновлено 3 апреля 2016
По договоренности 34 года Кунгур стаж 6 лет и 3 месяца
Директор магазина-стажёр 1 год и 8 месяцев (по настоящее время)
X5 Retail Group
Организация работы магазина, контроль работы сотрудников, выполнение планов по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов, взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами, ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина, контроль заказа, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротации, проведение локальных и плановых инвентаризаций, контроль главной кассы магазина.
Обновлено 27 октября 2015
30 000 Р 35 лет Кунгур стаж 13 лет и 2 месяца
Заместитель начальника школы по УПЧ, преподаватель 2 года и 4 месяца (по сентябрь 2015)
НОУ ДПО «Пермский региональный центр ДОСААФ РОССИИ
Планирование и контроль учебно-воспитательного процесса, взаимодействие с другими организациями, создание проэктов документации. Преподавание ВУС (военно-учетные специальности). Награжден грамотами и благодарственными письмами.
Механик-специалист по охране труда, Начальник гаража-механик, Слесарь, водитель скрыть
Обновлено 14 января 2013
20 000 Р 59 лет Кунгур Немецкий (Базовый) стаж 5 лет и 10 месяцев
Организация и подготовка специалистов по рабочим профессиям, набор внебюджетных групп, встреча с предполагаемыми кандидатами для обучения в школах, на производственных предприятиях, работа с Центрами занятости населения в Кунгуре, с. У - Кишерть, с. Орда, пгт. Суксун, г. Чусовой
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.